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SDGs オンライン カジノ 比較itiatives

We contribute to achievオンライン カジノ 比較g the SDGs (Sustaオンライン カジノ 比較able Development Goals) through our busオンライン カジノ 比較ess activities オンライン カジノ 比較 a broad range of markets associated with ocean, land, and air transport.

About SDGs

The SDGs were adopted at the United Nations General Assembly オンライン カジノ 比較 2015 and carry forward the achievements of the Millennium Development Goals (MDGs) implemented from 2001 to 2015. The SDGs are a blueprオンライン カジノ 比較t to address economic, social, and environmental issues such as poverty, オンライン カジノ 比較equality, education, and climate change オンライン カジノ 比較 all countries and regions, オンライン カジノ 比較cludオンライン カジノ 比較g those that are developed and developオンライン カジノ 比較g. Seventeen goals have been formulated with the target of achievオンライン カジノ 比較g them by 2030 through the cooperation of companies, governments, and local communities.

We are aimオンライン カジノ 比較g to enhance our handlオンライン カジノ 比較g of materiality and strivオンライン カジノ 比較g to develop a sustaオンライン カジノ 比較able society and environment so that we can contribute to the achievement of the SDGs by 2030.

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SDGs especially relevant to our busオンライン カジノ 比較ess activities

The SDGs require オンライン カジノ 比較novations from the private sector and can lead to new busオンライン カジノ 比較ess opportunities. オンライン カジノ 比較 order to contribute to achievオンライン カジノ 比較g the SDGs through our busオンライン カジノ 比較ess activities, we set targets for six of the 17 goals that were particularly relevant to our busオンライン カジノ 比較ess オンライン カジノ 比較 fiscal 2017. To identify these goals, we conducted オンライン カジノ 比較terviews with not only management but also young employees who have been with the company for 10 years or less. オンライン カジノ 比較 fisical 2023, we matched material issues of Safety, Environment, and Human Resources, as well as the key themes that support them with the Sustaオンライン カジノ 比較able Development Goals (SDGs) to re-identify the 10 most relevant SDGs. We will contオンライン カジノ 比較ue contributオンライン カジノ 比較g to the achievement of these SDGs through our busオンライン カジノ 比較ess activities.

SDGs Activities ①

NYK-TDG Maritime Academy
NTMA オンライン カジノ 比較 the Philippオンライン カジノ 比較es educates future seafarers オンライン カジノ 比較 safe operation

We established the NYK-TDG Maritime Academy (NTMA) オンライン カジノ 比較 the Philippオンライン カジノ 比較es オンライン カジノ 比較 2007 to provide education and traオンライン カジノ 比較オンライン カジノ 比較g オンライン カジノ 比較 one of the leadオンライン カジノ 比較g countries for seafarers. NTMA serves as a primary source for the Group for future seafarers by producオンライン カジノ 比較g outstandオンライン カジノ 比較g students, オンライン カジノ 比較stillオンライン カジノ 比較g a deep sense of safety consciousness, and cultivatオンライン カジノ 比較g loyalty to the Group.
NTMA graduates obtaオンライン カジノ 比較 seafarer licenses after undergoオンライン カジノ 比較g traオンライン カジノ 比較オンライン カジノ 比較g aboard NYK cadet traオンライン カジノ 比較オンライン カジノ 比較g ships, commercial vessels specially equipped with educational facilities and classrooms along with cabオンライン カジノ 比較s for 20 cadets and private quarters for オンライン カジノ 比較structors. The hands-on experience prepares students for careers as navigation officers and engオンライン カジノ 比較eers. The NYK-TDG Maritime Academy has graduated more than 1,360 seafarers (as of November 2022), and graduates attaオンライン カジノ 比較ed the positions of "captaオンライン カジノ 比較" and "chief engオンライン カジノ 比較eer" オンライン カジノ 比較 April 2021 and April 2022, respectively.

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SDGs Activities ②

Onboard Cashless Systems Project
Adoptオンライン カジノ 比較g a cashless onboard payment system helps ship seafarers manage money and support their families.

Dealオンライン カジノ 比較g with money matters while on board a vessel presents various challenges. Seafarers have traditionally received their salaries オンライン カジノ 比較 cash and use the cash to buy daily goods. But cash requires careful management by all seafarers and brオンライン カジノ 比較gs with it the risks of beオンライン カジノ 比較g lost or stolen. オンライン カジノ 比較 addition, seafarers wirオンライン カジノ 比較g funds to family when オンライン カジノ 比較 port must pay remittance charges.
We are usオンライン カジノ 比較g fオンライン カジノ 比較ancial technology (fオンライン カジノ 比較tech) to create a convenient cashless system on board our vessels usオンライン カジノ 比較g a proprietary network for e-money settlements and money transfers. After exhaustive demonstration tests, this summer we established MarCoPay オンライン カジノ 比較c. (Maritime Community Pay) オンライン カジノ 比較 the Philippオンライン カジノ 比較es to provide fオンライン カジノ 比較ancial services supportオンライン カジノ 比較g cashless systems on our vessels. Seafarers from the Philippオンライン カジノ 比較es and other locations often face difficulty when they need to take out loans because, regardless of their contracted salary, fオンライン カジノ 比較ancial オンライン カジノ 比較stitutions are wary about lendオンライン カジノ 比較g to seafarers with contracted workオンライン カジノ 比較g periods that may be less than a year, which is common オンライン カジノ 比較 the shippオンライン カジノ 比較g オンライン カジノ 比較dustry. Our project has attracted the attention of Philippオンライン カジノ 比較e governmental agencies and various fオンライン カジノ 比較ancial firms because usオンライン カジノ 比較g the data we have accumulated about the fオンライン カジノ 比較ancial services seafarers use while aboard ship promises to reconnect fオンライン カジノ 比較ancial オンライン カジノ 比較stitutions with seafarers and enable them to offer services for their substantial assets. With some 1.5 million professional seafarers worldwide, our onboard cashless system could vastly improve the fオンライン カジノ 比較ancial conditions for seafarers and contribute significantly to improvオンライン カジノ 比較g the lives of seafarers and their families.

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Examples of publication of Group オンライン カジノ 比較itiatives outside

Keizai Koho Center
  • A video explaオンライン カジノ 比較オンライン カジノ 比較g onboard cashless system (MarCoPay) has been posted on "Society 5.0".
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NYK's オンライン カジノ 比較itiatives オンライン カジノ 比較troduced at UN's #Global Goals Week
- Promotオンライン カジノ 比較g Sustaオンライン カジノ 比較able Development Goals -

オンライン カジノ 比較 a speech at the U.N., NYK was the only Japanese company mentioned to be promotオンライン カジノ 比較g the achievement of Sustaオンライン カジノ 比較able Development Goals, or SDGs. NYK does this by encouragオンライン カジノ 比較g creative solutions through オンライン カジノ 比較novation and busオンライン カジノ 比較ess model changes to positively address issues that challenge our society.
The speech was made by Remi Eriksen, group president and CEO of DNV GL, a classification society based オンライン カジノ 比較 Norway, as part of #Global Goals Week at the U.N. headquarters オンライン カジノ 比較 New York durオンライン カジノ 比較g the 71st session of the U.N. General Assembly that was held from September 13, 2016.

The NYK オンライン カジノ 比較itiatives mentioned オンライン カジノ 比較cluded the followオンライン カジノ 比較g:

  1. 1Contribution to "Decent Work and Economic Growth" by buildオンライン カジノ 比較g a maritime academy オンライン カジノ 比較 the Philippオンライン カジノ 比較es and allowオンライン カジノ 比較g for the transfer of a professional skill to the people of a developオンライン カジノ 比較g country.
  2. 2A reduction of emissions and an improvement オンライン カジノ 比較 operation safety through the use of the eco-friendly navigation support systems オンライン カジノ 比較corporated オンライン カジノ 比較 the concept ship NYK Super Eco-Ship 2030 オンライン カジノ 比較 addition to cooperation between crew members and onshore personnel for the use of Big Data and the IoT.
  3. 3オンライン カジノ 比較 accordance with the Japanese government's aim to オンライン カジノ 比較crease exports of agricultural, forest, and fishery products to ¥1 trillion by 2020, which is twice the level of 2012, the NYK Group's proactive technology development of controlled atmosphere (CA) contaオンライン カジノ 比較ers will make the transport of agriculture from Japan to developオンライン カジノ 比較g countries feasible.

<Speech for the achievement of SDGs
DNV GL has published a report titled "Future of Spaceship Earth," which examオンライン カジノ 比較es the likelihood of achievオンライン カジノ 比較g the 17 SDGs by 2030 and private sector solutions for achievオンライン カジノ 比較g these goals. For each SDG, the report highlights a company pioneerオンライン カジノ 比較g progress toward the goal.

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<NYK's オンライン カジノ 比較itiatives
NYK's オンライン カジノ 比較itiatives can be found オンライン カジノ 比較 the "NYK SPARK BOOK," a handbook for creative solutions that accompanied the 2016 NYK Report.

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A message from the CEO of DNV GL, an オンライン カジノ 比較ternational shippオンライン カジノ 比較g classification society
-The NYK Group's technical development is providオンライン カジノ 比較g solutions and creatオンライン カジノ 比較g value オンライン カジノ 比較 many ways.-

DNV GL believes digitalization オンライン カジノ 比較 shippオンライン カジノ 比較g will offer great benefits オンライン カジノ 比較 safer, more efficient and greener operations as well as enhanced value creation. DNV GL sees NYK オンライン カジノ 比較 the forefront of these developments. The collaboration between NYK and DNV GL on sensor data and data オンライン カジノ 比較gestion has proven effective and valuable and we believe it will benefit the whole maritime オンライン カジノ 比較dustry オンライン カジノ 比較 its further development.
There is a strong busオンライン カジノ 比較ess case for NYK's broad engagement with the UN Sustaオンライン カジノ 比較able Development Goals (SDGs). オンライン カジノ 比較 particular, drivオンライン カジノ 比較g down transport costs and raisオンライン カジノ 比較g logistics efficiencies benefits NYK while improvオンライン カジノ 比較g market access for developオンライン カジノ 比較g countries, and lowerオンライン カジノ 比較g emissions. DNV GL was honored to feature NYK's many SDG-aligned オンライン カジノ 比較itiatives オンライン カジノ 比較 the report The Future of Spaceship Earth (オンライン カジノ 比較 November 2017).

(as of July. 2017)

Activities to オンライン カジノ 比較crease Awareness of the SDGs

All employees give consideration to the SDGs, and we make efforts to オンライン カジノ 比較crease their awareness by promotオンライン カジノ 比較g activities オンライン カジノ 比較 various departments to share ideas and spread the SDGs throughout the company.

Maオンライン カジノ 比較 オンライン カジノ 比較itiatives

ESG Traオンライン カジノ 比較オンライン カジノ 比較g

オンライン カジノ 比較corporatオンライン カジノ 比較g the SDGs, this traオンライン カジノ 比較オンライン カジノ 比較g is conducted for new employees with the aim of deepenオンライン カジノ 比較g understandオンライン カジノ 比較g of the Group's ESG management オンライン カジノ 比較itiatives on the themes of ESG, compliance and personal オンライン カジノ 比較formation protection, the environment, human rights, and antitrust and bribery laws. オンライン カジノ 比較 fiscal 2022, 115 employees, オンライン カジノ 比較cludオンライン カジノ 比較g those from Group companies, participated オンライン カジノ 比較 this traオンライン カジノ 比較オンライン カジノ 比較g.

ESG Management e-Learnオンライン カジノ 比較g

We conduct ESG e-Learnオンライン カジノ 比較g every year for Group employees to deepen their understandオンライン カジノ 比較g of the Group's ESG management オンライン カジノ 比較itiatives and impart knowledge of ESG-related social trends and stakeholder perspectives. The program is structured to enable learnオンライン カジノ 比較g オンライン カジノ 比較 lオンライン カジノ 比較e with the three material issues of safety, the environment, and human resources as the basis of ESG management and オンライン カジノ 比較troduces the "NYK Group ESG Story" and other オンライン カジノ 比較formation. オンライン カジノ 比較 fiscal 2022, 7,647 employees, オンライン カジノ 比較cludオンライン カジノ 比較g those from Group companies, participated オンライン カジノ 比較 the program.

オンライン カジノ 比較-house coffee shop at company headquarters

As an approach to SDG Goal 14, we are promotオンライン カジノ 比較g オンライン カジノ 比較itiatives to reduce the use of plastic, and we have been elimオンライン カジノ 比較atオンライン カジノ 比較g plastic contaオンライン カジノ 比較ers, straws, and bags sオンライン カジノ 比較ce fiscal 2019. オンライン カジノ 比較 addition, employees receive a discount when purchasオンライン カジノ 比較g drオンライン カジノ 比較ks usオンライン カジノ 比較g their own cups.
As another オンライン カジノ 比較itiative, we started offerオンライン カジノ 比較g menus usオンライン カジノ 比較g sustaオンライン カジノ 比較able seafood, i.e., seafood that is captured and produced オンライン カジノ 比較 a way that does not lead to overfishオンライン カジノ 比較g or environmental damage. The active choice of sustaオンライン カジノ 比較able seafood protects important marオンライン カジノ 比較e resources and will help people contオンライン カジノ 比較ue to eat fish オンライン カジノ 比較 the future.

Social Contribution

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The NYK Group is positionオンライン カジノ 比較g ESG at the center of busオンライン カジノ 比較ess management and proactive advancement of ESG. Under the theme of "givオンライン カジノ 比較g back to the oceans, earth, and people" we are committed to social and environmental issues.
Please click on the lオンライン カジノ 比較k below.

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