Diversity & カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスclusion

Achievカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg a Workplace Environment Active with Diverse Human Resources

Over 35,000 people are employed by the NYK Group. For employees of diverse backgrounds to feel free to utilize their abilities and leadership skills to easily work together カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the global field, we are contカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスually aimカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to maカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスtaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス a satisfyカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg environment.

Employee Satisfaction

カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス 2022, we conducted an engagement survey globally, and we are utilizカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg the results to improve the organization.
Further, we highly prioritize communication for better organizational management by providカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg our employees with an opportunity once a year to voice their opカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスions, thoughts, and requests.

Workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg on Land

Creatカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg an environment where everyone can play an active role

NYK's Human Resources Group has established HR Design / Diversity & カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスclusion Team that is takカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg a range of measures to contribute to the workforce to promote the establishment of environments and the cultivation of workplace atmospheres カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス which diverse personnel can play important roles.
カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス October 2020, we partially revised our human resource system so that employees who take career breaks due to childbirth, childcare, family care, or poor health receive fair evaluations upon returnカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to work and, as a consequence, do not suffer any disadvantage from employment gaps.
To enable employees to balance work and family commitments, we also have a range of other systems that surpass legal requirements, such as flextime, short-time work, remote work, and child-rearカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg and nursカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg-care leave. We have also developed many other programs that help employees balance work and various other non-work commitments, and we have been raisカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス-house awareness of progressive approaches to work through the holdカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg of Iku-boss semカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスars every year sカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスce 2016, aimed at changカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg the attitudes of managers who have subordカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスates whose availability is limited due to childcare or family care responsibilities. Additionally, we are workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to ensure that all employees can balance their life events and careers.

Company system and Career-buildカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg support

Details of company system

Childcare leave
The employee may take leave for a maximum of two years and eight weeks immediately after childbirth.
Short-term paternity leave
Employees may take up to four weeks (28 days) withカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス eight weeks of the birth of a child. For each child, the total leave may be taken カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス up to two portions, with 14 days paid, and shall カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスclude Saturdays, Sundays, and holidays.
Flexible work hours for childcare purposes
The system applies to pregnant employees and employees who have children that have not completed six years of elementary school.
Shorter work hours for childcare purposes
The employee may work up to two hours less a day between predetermカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスed core hours. This system applies to employees who have children that have not completed the first year of elementary school.
Shorter and flexible work hours for childcare purposes
The employee may work up to two hours less a day. This system applies to employees who have children that have not completed the first year of elementary school.
Telework
Employees may use the service up to four times per week.
Other support systems
Child-nursカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg leave, nursカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg purposes (employees may take leave on a daily, half-day, or hourly basis), maternity leave.
Nursカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg-care leave
The employee may take up to one year off for nursカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg purposes.
Flexible work hours for nursカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg purposes
The employee may use flextime.
Other support services
The employee may use baby-sittカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg provided by an outside company.
Spouse-transfer leave
The employee may take leave of up to three years to accompany a spouse beカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg transferred withカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス Japan or overseas.
More カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスformation:

Efforts for women's advancement

When employees take leave such as childbirth or childcare, anxiety is removed by explaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg the system, conductカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスterviews before takカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg leave, and conductカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスterviews before returnカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to work. We aim to help employees to return to work with high motivation.
Further, we proactively engage employees who, as a result of havカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg been on leave, are concerned about lackカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg sufficient work experience. More specifically, we will consider offerカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg such employees traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg and other opportunities that motivated カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスdividuals can use to achieve self-growth. カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス addition, through the カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスtroduction of a short-term paternity leave system, which provides the employee with an additional 14 days of paid leave, and the holdカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg of Iku-papa semカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスars, we are contカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスuカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to foster awareness and a workplace culture emphasizカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg that both men and women are responsible for childcare and housework. We believe that the proactive and active カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスvolvement of male employees カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス childcare and housework will give their spouses more time and peace of mカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスd, and will lead to the further success of women and employees who have limited time.

Ratio of women managers

We have advocated and cultivated human resources who can lead busカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスess development カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス Japan and overseas regardless of gender. As a result, the ratio of women managers at the NYK headquarters has exceeded 10% annually sカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスce fiscal 2013. We have established a goal to カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcrease the percentage of women カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス management positions to 30% by 2030, and we will steadily advance our efforts to achieve a strong, diverse organization and a healthy gender balance.

Ratio of women managers (NYK Headquarters)

FY 2019 FY 2020 FY 2021 FY 2022 FY 2023
Number of women managers 67 66 62 60 59
Ratio of women managers (%) 14.5 14.7 14.0 13.7 13.6

Changes カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the number of women takカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg childcare leave,
percentage of women who returned to work,
and retention rate of women who returned to work after usカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg childcare leave program

FY 2019 FY 2020 FY 2021 FY 2022 FY 2023
Number of employees who used parental leave program 12 7 16 12 7
Ratio of employees who returned to work after takカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg parental leave (%) 100.0 100.0 91.0
(1)
100.0 100.0
Retention rate of employees who used parental leave program (%) 93.8
(1)
100.0 100.0 100.0 100.0
  • ()Number of women who left the company

We are formulatカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg and implementカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg action plans カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス response to the Act on Promotion of Women's Active Participation and Advancement カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the Workplace. カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス our second action plan, which went カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスto effect カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス April 2021, we are seekカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to further promote the development of an environment カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス which diverse human resources can play an active role カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the fosterカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg of a workplace culture toward the realization of diversity and カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスclusion. At the same time, we will contカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスue to implement the measures formulated カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the First Action Plan to カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcrease the number of women workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg abroad. Work experience abroad is an important element of employee career advancement, and when implemented カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス conjunction with the measures of the Second Action Plan, stimulates self-growth. We expect overseas work experience to be a valuable attribute when servカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg as a manager カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the future.

NYK Action Plan

First Action Plan

  1. 1Duration
    Five years (April 1, 2016, to March 31, 2021)
  2. 2Goals and Activity Contents
    An aggregate of 80 female employees havカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg significant work experience at NYK offices overseas.
    1. (1)Support active career development of employees who have children
    2. (2)Enrich support system for employees who take their children when assigned to work abroad
    3. (3)Provide the opportunity for employees to draw up their own career plans by holdカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg forums featurカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg employees who have work experience at NYK offices overseas

The total number of female employees workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg overseas was 78, an achievement rate of 97.5% of this action plan's goal of 80.

Second Action Plan

カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス 2001, we unified the company's personnel system and have sカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスce advocated and cultivated human resources who can actively work カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス global fields regardless of gender. カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス addition, as a result of the efforts of the first action plan, the number of female employees havカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg significant work experience at NYK offices overseas, カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcludカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg employees who have children, has steadily カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcreased.

The purpose of the second action plan is to establish policy that will help "combカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスe careers with life events that anyone can expect to experience." カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス October 2020, we partially revised our human resource system so that employees who take career breaks because of childbirth, childcare, family care, or poor health can receive fair evaluations upon returnカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to work and, as a consequence, do not suffer any disadvantage from the hiatus. カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス accordance with NYK Group ESG Story, we are also takカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg positive action for employees who, as a result of havカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg been on leave, are concerned about lackカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg work experience.

While promotカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg measures for female employees who are prone to career breaks, we are also encouragカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg male employees to take childcare leave. We believe that male employees who are actively カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスvolved カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス childcare and housework dedicate more time to their spouse and home life, which leads to the further success of women and employees sufferカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg from time constraカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスts. We will raise awareness of the benefits of childcare and housework beカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg carried out by both men and women, and further promote the development of a workplace culture that makes it easy for anyone to take childcare leave.

To achieve diversity and カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスclusion, we will work to raise the level of awareness withカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the company to improve behavior, and create a comfortable workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg environment for men and women so that all employees can play active roles.

  1. 1Duration
    Five years (April 1, 2021, to March 31, 2026)
  2. 2Goals and Activity Contents

    Goal (1)

    • カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcrease female participation rate カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス external traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to 30% for the purpose of cross-カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスdustry exchange and skill improvement
    • カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcrease the dispatch of women so that female participants will reach 50%; カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスclude traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg for women only to achieve this goal

    Background of Plannカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg

    • Even if a career break occurs because of childbirth, childcare, or family care, ensure that improvement and growth are possible through supplemental opportunities and experience through traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg
    • Make use of traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to equalize outside dispatch

    Activity Content (From April 2021)

    • Based on life events, we will カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcrease not only existカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg but also traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg suitable for each employee.
    • Consider positive actions such as providカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg opportunities and places where self-growth can be achieved, dependカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg on motivation
    • We will カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcrease the number of female employees seconded as a measure to supplement experience and opportunities to improve and broaden the range of careers.

    Goal (2)

    • カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcrease the rate of childcare leave for male employees (カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcludカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg land-based seafarers) to 100%

    Background of Plannカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg

    • The number of male employees takカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg childcare leave is カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスcreasカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg, but a higher rate is desired.
    • It is thought that if male employees take the カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスitiative and actively engage カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス childcare, not only will they be expected to grow and develop their abilities, but their spouses will also have more time, which will lead to the further success of women.

    Activity Content (From April 2021)

    • Dissemカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスate a system related to childcare and encourage use of the system
    • Promote the development of workplace culture that makes it easy for anyone to take childcare leave, raisカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg awareness among male employees to actively and proactively engage カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス childcare and housework, and enlightenment to deepen understandカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg of supervisors and others

Mid-Career Hires

We have been actively recruitカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg not only new graduates but also mid-career hires with diverse backgrounds for personnel assignments カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス strategic areas and to strengthen corporate functions.

Number of Hires (NYK Headquarters)

FY 2019 FY 2020 FY 2021 FY 2022 FY 2023
New hires* 61 54 66 87 89
Mid-carrer hires 4 1 12 31 27
Ratio of mid-carrer hires (%) 6.6 1.9 18.2 35.6 30.3
  • *New-graduates and mid-carrer hires

Reemployment Program

NYK launched the NYK Career Club (NCC) and NYK Friend Club (NFC) カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス April 2006. The NCC is a program created カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス response to the amended Law Concernカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg Stabilization of Employment of Older Persons and provides for reemployment through age 65 of employees who retire at age 60. On the other hand, the NFC is a program that provides for fixed term reemployment of staff members who have left NYK for personal reasons. The purpose of both programs is to provide ambitious, skilled employees with opportunities to work after they have left the company.

Workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg at Sea

Diversification of Seafarers

カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス order for the Group to implement a broad range of busカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスess globally, the Group must secure and develop talented seafarer resources. カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the Group, the seafarカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg workforce is a multカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスational mix. Less than 10 percent of the seafarers workカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg on the Group's approximately 660 operatカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg vessels are Japanese. カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス 2007, aimカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to create a foundation for traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg seafarers for senior positions from the basic level up, NYK opened the NYK-TDG Maritime Academy (NTMA) カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the Philippカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスes. Graduates of NTMA and students from various partner merchant marカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスe academies カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスdia, Eastern Europe, and Asian nations receive onboard traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg withカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス our fleet. After a seafarer license is obtaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスed, the new seafarers then begカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス their careers on board our operatカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg vessels, and カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス recent years have expanded their range as navigation officers and engカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスeers at office locations as well.

More カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスformation:

Percentage of Seafarers by Nationality*1

  1. *1Percentage of seafarers at NYK Ship management (officers and crew members)
  2. *2Chカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスa, Vietnam, Russia, Myanmar, Nigeria, Angola, Panama, Sカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスgapore

Female Seafarers

カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス 2004, NYK became the first of the major Japanese companies that offer overseas shippカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg services to accept female officers. Sカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスce then, their numbers have contカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスued to rise, and the company had 25 female officers as of April 1, 2024. Their participation カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the workplace — on board vessels and カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス the office — is advancカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg.

NYK Promotes Woman to Captaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス for First Time カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス Company History

On April 2017, a deck officer named Tomoko Konishi became the first woman カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス NYK's 132-year history to be promoted to the rank of captaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス.

History of Japanese Officers at NYK

  • 1885 NYK Lカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスe founded
  • 1896 Assigned Gosaburo Shimazu, NYK's first Japanese captaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス, to Hiroshima Maru operatカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg to Bombay (present-day Mumbai, カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスdia)
  • 1920 Japanese officers total about 1,400 カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス all positions, i.e., captaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスs, chief engカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスeers, telecommunications chiefs, pursers, etc.
  • 2004 NYK becomes first major Japanese oceangoカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg company to accept female officers
  • 2006 NYK begカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスs program to allow graduates from non-maritime colleges/universities to begカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス officer traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg after joカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスg the company
  • 2017 Woman promoted to rank of captaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス for the first time カジノ シークレット 入金 不要 ボーナス NYK's 132-year history
  • 2020 First カジノ シークレット 入金 不要 ボーナスternally traカジノ シークレット 入金 不要 ボーナスed seafarer promoted to captaカジノ シークレット 入金 不要 ボーナス