当社は、2023年 3月に新たな中期カジノ 種類計画（以下「本中計」） “Sail Green, Drive Transformations 2026 - A Passion for Planetary Wellbeing - ”を策定し、2030年に向けた新たなビジョン「総合物流企業の枠を超え、中核カジノ 種類の深化と新規カジノ 種類の成長で、未来に必要な価値を共創します」の実現を目的とした行動計画として位置付けました。

4月に就任した曽我貴也社長の下、本中計の初年度として経営戦略の4つの基本方針「ESGを本中計の中核に据えること」「成長分野でのカジノ 種類拡大に向けた積極的な投資戦略」「2050年ネット・ゼロ達成に向けた脱炭素の取り組みを計画的に加速」「人的資本のさらなる充実とコーポレート基盤の強化」の実行に取り組みました。

具体的には、LNG燃料船のさらなる導入推進、洋上風力発電の作業員輸送船の竣工、アンモニアサプライチェーンの確立に向けた施策、液化CO2輸送技術の進展など、海運業界の先頭に立ち、脱炭素化をリードする取り組みを展開しています。
さらに11月には「NYKカジノ 種類ESGストーリー2023」を発表し、新たなGHG削減目標を掲げました。

デジタライゼーションの取り組みについては、本中計の実現のための戦略として策定した「ABCDE-X」（注）の実践が評価され「DXグランプリ2023」にも選ばれました。また、自律運航船や避航操船の技術開発といったR＆D（研究開発）領域での協業や曳船の勤怠管理・手当計算のシステム化などで社外のパートナー企業ともデジタライゼーションを進めています。

2024年も日本郵船カジノ 種類一体となって本中計を着実に実行し、持続的な企業価値向上に向けて邁進します。

今年発表した当社カジノ 種類の重大ニュースを紹介します。

（注）
本中計は下図のように中核事業と新規事業を両輪とする基軸戦略（AX、BX）と、基軸戦略を支える機能戦略（CX 、DX、EX）の２つで構成している。基軸戦略（両利きの経営：AX、事業変革：BX）を実現、発展させるため、人材・組織・カジノ 種類経営変革（CX）、デジタルトランスフォーメーション（DX）、エネルギートランスフォーメーション（EX）の３つの戦略を掲げる。