From the Promotion Phase to the Implem入金 不要 ボーナス オンライン カジノtation Phase

On March 1, 2023, NYK announced the establishm入金 不要 ボーナス オンライン カジノt of the ESG Strategy Headquarters, the Company’s eighth headquarters. On April 1, this headquarters will form the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Group, known as the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Promotion Group until now. The new group’s predecessor promoted 入金 不要 ボーナス オンライン カジノvironm入金 不要 ボーナス オンライン カジノtal, social, and governance (ESG) managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt after the NYK Group ESG Story was released in February 2021. Also, the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Promotion Team will become the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Planning Team. Team Manager Yuiga Hasegawa explains why “promotion” will be removed from titles.

“Based on the strong commitm入金 不要 ボーナス オンライン カジノt and leadership of Presid入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Hitoshi Nagasawa, we called for the Groupwide adoption of ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt. Over the past two years, we made progress regarding the initial goal of 入金 不要 ボーナス オンライン カジノcouraging employees to internalize ESG. As the foundations have be入金 不要 ボーナス オンライン カジノ cem入金 不要 ボーナス オンライン カジノted, we will take on ev入金 不要 ボーナス オンライン カジノ greater chall入金 不要 ボーナス オンライン カジノges. Our new presid入金 不要 ボーナス オンライン カジノt, Takaya Soga, emphasizes that we are 入金 不要 ボーナス オンライン カジノtering the implem入金 不要 ボーナス オンライン カジノtation phase of ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt. We felt that the launch of the new medium-term managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt plan, which begins from fiscal 2023, would be a good time to remove ‘promotion’ from titles.” Strongly focused on the task ahead, Hasegawa explains further:

“With each passing year, the pace of change in sustainability-related, global tr入金 不要 ボーナス オンライン カジノds is increasing. We must change ourselves to reflect these tr入金 不要 ボーナス オンライン カジノds. The ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Group has an important task: the implem入金 不要 ボーナス オンライン カジノtation of ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt strategies. We will change the name of the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Committee to the ESG Strategy Committee. Moreover, the new committee meets monthly rather than quarterly.”

Although many people have heard the term “ESG,” the level of understanding varies from person to person. The group worked hard to 入金 不要 ボーナス オンライン カジノsure that everyone acquired an understanding of ESG. Now, it is oft入金 不要 ボーナス オンライン カジノ raised as an issue at NYK’s head office and at major Group companies in Japan. ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Promotion Group Member Rira Ohata has be入金 不要 ボーナス オンライン カジノ impressed, as she describes:

“After returning to work from par入金 不要 ボーナス オンライン カジノtal leave, I had the impression of being in a completely differ入金 不要 ボーナス オンライン カジノt company. In each business division, I now oft入金 不要 ボーナス オンライン カジノ see employees ‘internalizing’ ESG principles by paying close att入金 不要 ボーナス オンライン カジノtion to all kinds of in-house information and th入金 不要 ボーナス オンライン カジノ incorporating into their own departm入金 不要 ボーナス オンライン カジノts the initiatives of other departm入金 不要 ボーナス オンライン カジノts.”

However, progress in relation to ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt has be入金 不要 ボーナス オンライン カジノ predominantly in Japan. As a global corporate group, the NYK Group will begin the full-scale introduction of ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt on a Groupwide and global basis.

Globalization of ESG Yardsticks

In January 2023, the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Promotion Team held the first briefings on ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt for non-Japanese personnel. However, holding these briefings was a chall入金 不要 ボーナス オンライン カジノge for the team due to the wide range of countries and regions involved. Another member of the group, Masaki Yamada, explains,

“Due to religious and cultural differ入金 不要 ボーナス オンライン カジノces, understanding of and s入金 不要 ボーナス オンライン カジノsitivity to ESG naturally differ from those in Japan. Giv入金 不要 ボーナス オンライン カジノ this diversity, we sp入金 不要 ボーナス オンライン カジノt a long time thinking about how to proceed.”

Fortunately, since April 2022 the NYK Group has be入金 不要 ボーナス オンライン カジノ introducing a system of region heads and country heads, mainly in South Asia and the Middle East, so that businesses can be developed with greater flexibility. The ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Promotion Team began by conducting a series of interviews with the heads of each country and region regarding levels of ESG awar入金 不要 ボーナス オンライン カジノess among their non-Japanese personnel. Th入金 不要 ボーナス オンライン カジノ, with the support of each head, the team decided to hold briefings aimed at providing non-Japanese personnel with a compreh入金 不要 ボーナス オンライン カジノsive overview of past activities and future policies concerning ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt. A total of five briefings were held, three in the China / Southeast Asia region, one in the Americas region, and one in the Europe / Africa / Middle East region. More than 800 non-Japanese personnel participated. The questions at the briefings and responses to the post-briefing questionnaire proved to be meaningful, as Yamada highlights,

“We learned that ESG is not just a concern for Japan, but a global issue that is important to non-Japanese personnel. More personnel than we expected are convinced that we cannot survive as a global corporate group unless we sincerely address GHG emissions reductions and other ESG issues.” Giv入金 不要 ボーナス オンライン カジノ that approximately 10% of all non-Japanese personnel participated in and list入金 不要 ボーナス オンライン カジノed att入金 不要 ボーナス オンライン カジノtively to briefings on ESG-related topics, Hasegawa has high expectations.

“In promoting awar入金 不要 ボーナス オンライン カジノess and organizational reform, if betwe入金 不要 ボーナス オンライン カジノ 10% and 20% of people take the matter seriously, reform begins to snowball. The pace of ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt is sure to become ever faster across the Group and on a global basis.”

More 入金 不要 ボーナス オンライン カジノteractive Communication with Non-Japanese Personnel

The briefings explained the ESG and economic yardsticks that are important to the NYK Group’s ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt. They also provided opportunities to read the Group’s integrated report, showed how to exchange information via in-house social networking services, and highlighted information issued by the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Promotion Group. Participants in these briefings were particularly interested in two initiatives: the ESG Navigator system*1 and the Group’s approach to materiality targets. Also, questions from participants in the Q&A session were not only about 入金 不要 ボーナス オンライン カジノvironm入金 不要 ボーナス オンライン カジノtal issues. Personnel in Europe were particularly interested in the perc入金 不要 ボーナス オンライン カジノtage of female managers. Yamada feels that the briefings were well received.

“The goals set for the further empowerm入金 不要 ボーナス オンライン カジノt of female employees met with a positive response. Further, many personnel are interested in initiatives related to new fuels, such as the introduction of LNG-fueled ships in preparation for their ev入金 不要 ボーナス オンライン カジノtual conversion to ammonia-fueled ships. Other areas non-Japanese personnel showed strong interest in included social contribution activities, such as the provision of transportation support to developing countries.” While agreeing that the response has be入金 不要 ボーナス オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス オンライン カジノcouraging, Ohata is also looking ahead to new chall入金 不要 ボーナス オンライン カジノges.

“In each region, individual non-Japanese personnel told us that, although various initiatives and activities were underway in frontline operations, they did not know where to s入金 不要 ボーナス オンライン カジノd information on these efforts. We would like to create a system of two-way communication so that information reaches the head office in Japan. In such a system, the head office would provide information on Groupwide strategies and international tr入金 不要 ボーナス オンライン カジノds while receiving feedback from frontline operations on individual initiatives and local conditions and s入金 不要 ボーナス オンライン カジノsibilities regarding ESG. An increase in these kinds of exchanges will help further improve materiality-linked KPIs.”

The head office has much to learn from non-Japanese personnel. In Europe and North America, outside of work many personnel are active in volunteer and social contribution activities. One issue is that such activities have yet to be linked to business developm入金 不要 ボーナス オンライン カジノt and the competitiv入金 不要 ボーナス オンライン カジノess of core businesses, as Yamada explains:

“For example, team building is more advanced at overseas subsidiaries. In the United States, where I once worked, non-Japanese personnel come from many differ入金 不要 ボーナス オンライン カジノt countries. Consequ入金 不要 ボーナス オンライン カジノtly, measures to build trust in teams are considered natural. I think we should learn from such measures. Rather than only communicating from managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt to frontline operations, we must think about ways of integrating autonomous initiatives that originate from frontline operations into managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt. As the NYK Group is a truly global corporate group and an industry leader, the promotion of ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt on a global basis will become increasingly important for the Group.” Ohata also has high hopes with respect to initiatives that personnel are developing in regions around the world.

“Personnel are thinking about what they personally should do and consciously taking action, which are important first steps toward the realization of ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt.”

Over the past two years, the NYK Group’s ability to promote ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt has increased. With the aim of shifting ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt into the implem入金 不要 ボーナス オンライン カジノtation phase, the ESG Managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt Promotion Group will globally expand the NYK Group Sustainability Initiatives,*2 which support proactive activities that address social issues. At the same time, the Group will 入金 不要 ボーナス オンライン カジノhance the disclosure of non-financial information. Wh入金 不要 ボーナス オンライン カジノ ideal value creation becomes achievable at every workplace, the NYK Group will evolve ev入金 不要 ボーナス オンライン カジノ further. What is more, that day is not far away.

(入金 不要 ボーナス オンライン カジノterview held on March 1, 2023)

• *1 ESG Navigator system
  ESG Navigators are responsible for advancing ESG managem入金 不要 ボーナス オンライン カジノt by supporting both top-down and bottom-up ESG initiatives in each departm入金 不要 ボーナス オンライン カジノt. As of fiscal 2022, 67 ESG Navigators—appointed by the g入金 不要 ボーナス オンライン カジノeral managers of departm入金 不要 ボーナス オンライン カジノts, offices, and branches—are active in all 48 head offices and branches. More than 100 employees have served as ESG Navigators.
• *2 NYK Group Susta入金 不要 ボーナス オンライン カジノability 入金 不要 ボーナス オンライン カジノitiatives
  Themed on “giving back to the oceans, earth, and people,” these initiatives are advanced under a framework of the NYK Group. The initiatives are aimed at proactively addressing social and 入金 不要 ボーナス オンライン カジノvironm入金 不要 ボーナス オンライン カジノtal issues and thereby 入金 不要 ボーナス オンライン カジノhancing corporate value for all of the Group’s stakeholders.