日本 カジノのご紹介
日本郵船の日本 カジノや戦略を、簡単にわかりやすく
ご説明いたします。
日本 カジノグループは、人々と社会に価値を届ける企業集団です
基本理念
海・陸・空にまたがる総合物流企業の枠を超え、未来に必要な価値を共創する日本 カジノグループ
海に囲まれ、資源に乏しい島国である日本は、食料、石油、ガス、鉄鉱石など、暮らしや産業に欠かせない物資の大半を輸入に頼っています。
また、自動車、電気製品など、数多くの製品を輸出しています。
これらの物資や製品の約9割は船舶によって運ばれており、『海運』は日本において重要な役割を果たしています。
日本 カジノは、生産性の向上、物資需要の増大、近年のグローバル化の深化や新興国の急速な経済成長など、20世紀初頭から今日に至るまでの世界情勢や環境の変化に伴い、海運はもちろん陸・空における物流や、その周辺サービスの拡充を進めてきました。
現在では、世界最大規模の船隊による海上輸送に加え、トラックによる陸上輸送、貨物専用機による航空輸送まで、海、陸、空をあらゆる輸送モードで対応するグローバルな総合物流企業グループとして活躍しています。
今後は既存日本 カジノの強化に加え、社会の低炭素化に資する新エネルギー輸送など、社会の新たな需要に応える新規日本 カジノを創出し、総合物流の枠を超える企業グループになることを目指します。
これまでの基本理念は総合物流企業として、”モノ運び”を謳っていましたが、今やその枠にとどまらず、人々の豊かな生活を実現するために、これからも多くの「価値」を届けるための日本 カジノを展開していきます。
動画で見る日本 カジノ
日本 カジノグループ紹介映像[8分03秒]
これまでを極め、これからを拓く。ESG経営を推進し、海運・総合物流企業の枠を超えて展開する日本郵船グループの日本 カジノを、中期経営計画 “Sail Green, Drive Transformations 2026 - A Passion for Planetary Wellbeing -” の具体的戦略とともにご紹介します。(2023年制作)
- 関連リンク:
日本郵船の日本 カジノ領域について
各セグメントについて
ライナー&ロジスティクス日本 カジノ
定期船日本 カジノ
航空運送日本 カジノ
物流日本 カジノ
不定期専用船日本 カジノ
自動車日本 カジノ部門
ドライバルク日本 カジノ部門
エネルギー日本 カジノ部門
その他日本 カジノ
不動産業
その他の日本 カジノ
運航船舶数
経常利益の内訳と推移
- ※2023年度以降の数値は「不定期専用船日本 カジノ」は「自動車日本 カジノ」「ドライバルク日本 カジノ」「エネルギー日本 カジノ」に分割して表示、「不動産業」は「その他日本 カジノ」に含めて表示しています
これからの日本 カジノについて
中期経営計画 “Sail Green, Drive Transformations 2026 - A Passion for Planetary Wellbeing -”
(2023年3月10日発表)
当社は、2023年度から開始する4年間の新たな中期経営計画 “Sail Green, Drive Transformations 2026 - A Passion for Planetary Wellbeing -”を策定しました。
長期の日本 カジノ環境予測を踏まえた、2030年に向けた新たなビジョン「総合物流企業の枠を超え、中核日本 カジノの深化と新規日本 カジノの成長で、未来に必要な価値を共創します」を掲げ、このビジョンの実現を目的とする2026年度までの4年間の行動計画として本中期経営計画を位置付け、ESGを中核に据えた成長戦略を推進します。
本中期経営計画は、社会に貢献し持続的成長を続ける企業グループを実現するための経営戦略と、資本効率を意識した経営を進めるための新たな財務戦略から構成されています。
経営戦略としては、各日本 カジノにおける機会とリスクを踏まえた日本 カジノ戦略の方向性(両利きの経営:AX、及び日本 カジノ変革:BX)を定めるとともに、人的資本の更なる充実・グループ経営の変革・ガバナンスの強化(CX)、デジタル基盤の整備推進(DX)等のコーポレート基盤の強化に加え、脱炭素に向けた取組みの加速(EX)を推進します。財務戦略としては、2026年度までに1.2兆円規模の日本 カジノ投資を実施すると同時に、資本効率向上を意識した株主還元を実施します。
基本戦略
- 既存中核日本 カジノ:ライナー&ロジスティクス日本 カジノ、不定期専用船日本 カジノ、客船日本 カジノ
- 新規成長日本 カジノ:グリーンビジネスなど
利益・財務目標
2050年ネット・ゼロに向けた取り組み
日本 カジノグループはESG経営を成長戦略と位置づけ、環境問題を始めとする社会の課題の解決にも貢献することで、将来の収益力の最大化を図るとともに、企業価値・社会価値の持続的な創出に全力で取り組みます。
環境問題への対応は最重要課題の一つと認識しており、業界をリードする企業グループとして、2023年11月には、GHG削減目標を以下の通り見直しました。
- 中期目標:2030年度にスコープ1, 2におけるGHG排出量を2021年度比で45%削減
- 長期目標:2050年度にスコープ1, 2, 3におけるGHG排出量ネット・ゼロを達成
その達成に向け、ESG戦略本部が中心となり、積極的な先行投資や社外パートナーとの共創による「ハードウェア・燃料転換」、「最適運航」、「省エネ技術の実装」、「バイオ燃料・SAFの利用」という4つの削減レバーの取り組みを推進していきます。
また、日本郵船グループは、世界最大規模の船隊かつあらゆる船種を用いた海上輸送日本 カジノ、世界各国にネットワークを持つ物流日本 カジノ、貨物航空機による航空運送日本 カジノと幅広い日本 カジノに従事してまいりました。その中で培った技術力や知見、世界中でのネットワークを生かし、パートナーとの協業により業界を率先してグリーンビジネスを始めとする新規日本 カジノの開拓を進めています。
洋上風力発電日本 カジノ
今後の市場拡大が見込まれる日本近海における洋上風力発電日本 カジノの発展に向け、地域との連携拠点として2022年4月に秋田支店を開設し、国内外パートナーと共に取り組みを推進しています。
次世代燃料サプライチェーンの構築
脱炭素化社会の実現には、GHGを排出しない次世代燃料を使用する船舶の開発・実装、供給体制の構築が不可欠です。日本 カジノグループは、グリーンイノベーション基金の助成やパートナーとの協働により、アンモニアを始めとする次世代燃料船の技術開発に留まらず、次世代燃料の商用化に向けたサプライチェーン全体の構築への参画、法令対応や安全ガイドラインを含めた実装もリードしています。
- 関連リンク:
株主さまへの還元について
株主還元に積極的に取組んでいます
当社は、株主の皆様への安定的な利益還元を経営上の最重要課題の一つとして位置付け、業績の見通し等を総合的に勘案し利益配分を決定しています。今中期経営計画期間中は、資本効率向上を意識し、成長投資とのバランスを取りながらTSR(株主総回り)の拡大に向け、以下の基本方針を定めました。
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