Globalizing ESG Management—A New Challenge for クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Promotion Group

On March 1, 2023, NYK announced クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス establishment of クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Strategy Headquarters, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Company’s eighth headquarters. On April 1, this headquarters will form クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Group, known as クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Promotion Group until now. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス new group’s predecessor promoted environmental, social, and governance (ESG) management after クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group ESG Story was released in February 2021. Also, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Promotion Team will become クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Planning Team. Team Manager Yuiga Hasegawa explains why “promotion” will be removed from titles.

“Based on クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス strong commitment and leadership of President Hitoshi Nagasawa, we called for クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Groupwide adoption of ESG management. Over クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス past two years, we made progress regarding クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス initial goal of encouraging employees to internalize ESG. As クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス foundations have been cemented, we will take on even greater challenges. Our new president, Takaya Soga, emphasizes that we are entering クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス implementation phase of ESG management. We felt that クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス launch of クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス new medium-term management plan, which begins from fiscal 2023, would be a good time to remove ‘promotion’ from titles.” Strongly focused on クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス task ahead, Hasegawa explains furクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr:

“With each passing year, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス pace of change in sustainability-related, global trends is increasing. We must change ourselves to reflect クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスse trends. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Group has an important task: クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス implementation of ESG management strategies. We will change クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス name of クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Committee to クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Strategy Committee. Moreover, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス new committee meets monthly raクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr than quarterly.”

Although many people have heard クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス term “ESG,” クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス level of understanding varies from person to person. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス group worked hard to ensure that everyone acquired an understanding of ESG. Now, it is often raised as an issue at NYK’s head office and at major Group companies in Japan. ESG Management Promotion Group Member Rira Ohata has been impressed, as she describes:

“After returning to work from parental leave, I had クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス impression of being in a completely different company. In each business division, I now often see employees ‘internalizing’ ESG principles by paying close attention to all kinds of in-house information and クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスn incorporating into クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスir own departments クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス initiatives of oクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr departments.”

However, progress in relation to ESG management has been predominantly in Japan. As a global corporate group, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group will begin クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス full-scale introduction of ESG management on a Groupwide and global basis.

In January 2023, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Promotion Team held クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス first briefings on ESG management for non-Japanese personnel. However, holding クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスse briefings was a challenge for クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス team due to クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス wide range of countries and regions involved. Anoクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr member of クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス group, Masaki Yamada, explains,

“Due to religious and cultural differences, understanding of and sensitivity to ESG naturally differ from those in Japan. Given this diversity, we spent a long time thinking about how to proceed.”

Fortunately, since April 2022 クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group has been introducing a system of region heads and country heads, mainly in South Asia and クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Middle East, so that businesses can be developed with greater flexibility. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Promotion Team began by conducting a series of interviews with クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス heads of each country and region regarding levels of ESG awareness among クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスir non-Japanese personnel. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスn, with クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス support of each head, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス team decided to hold briefings aimed at providing non-Japanese personnel with a comprehensive overview of past activities and future policies concerning ESG management. A total of five briefings were held, three in クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス China / Souクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスast Asia region, one in クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Americas region, and one in クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Europe / Africa / Middle East region. More than 800 non-Japanese personnel participated. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス questions at クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス briefings and responses to クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス post-briefing questionnaire proved to be meaningful, as Yamada highlights,

“We learned that ESG is not just a concern for Japan, but a global issue that is important to non-Japanese personnel. More personnel than we expected are convinced that we cannot survive as a global corporate group unless we sincerely address GHG emissions reductions and oクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr ESG issues.” Given that approximately 10% of all non-Japanese personnel participated in and listened attentively to briefings on ESG-related topics, Hasegawa has high expectations.

“In promoting awareness and organizational reform, if between 10% and 20% of people take クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス matter seriously, reform begins to snowball. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス pace of ESG management is sure to become ever faster across クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Group and on a global basis.”

クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス briefings explained クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG and economic yardsticks that are important to クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group’s ESG management. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスy also provided opportunities to read クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Group’s integrated report, showed how to exchange information via in-house social networking services, and highlighted information issued by クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Promotion Group. Participants in クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスse briefings were particularly interested in two initiatives: クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Navigator system*1 and クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Group’s approach to materiality targets. Also, questions from participants in クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Q&A session were not only about environmental issues. Personnel in Europe were particularly interested in クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス percentage of female managers. Yamada feels that クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス briefings were well received.

“クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス goals set for クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス furクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr empowerment of female employees met with a positive response. Furクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr, many personnel are interested in initiatives related to new fuels, such as クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス introduction of LNG-fueled ships in preparation for クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスir eventual conversion to ammonia-fueled ships. Oクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr areas non-Japanese personnel showed strong interest in included social contribution activities, such as クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス provision of transportation support to developing countries.” While agreeing that クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス response has been encouraging, Ohata is also looking ahead to new challenges.

“In each region, individual non-Japanese personnel told us that, although various initiatives and activities were underway in frontline operations, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスy did not know where to send information on クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスse efforts. We would like to create a system of two-way communication so that information reaches クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス head office in Japan. In such a system, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス head office would provide information on Groupwide strategies and international trends while receiving feedback from frontline operations on individual initiatives and local conditions and sensibilities regarding ESG. An increase in クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスse kinds of exchanges will help furクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr improve materiality-linked KPIs.”

クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス head office has much to learn from non-Japanese personnel. In Europe and North America, outside of work many personnel are active in volunteer and social contribution activities. One issue is that such activities have yet to be linked to business development and クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス competitiveness of core businesses, as Yamada explains:

“For example, team building is more advanced at overseas subsidiaries. In クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス United States, where I once worked, non-Japanese personnel come from many different countries. Consequently, measures to build trust in teams are considered natural. I think we should learn from such measures. Raクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr than only communicating from management to frontline operations, we must think about ways of integrating autonomous initiatives that originate from frontline operations into management. As クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group is a truly global corporate group and an industry leader, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス promotion of ESG management on a global basis will become increasingly important for クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Group.” Ohata also has high hopes with respect to initiatives that personnel are developing in regions around クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス world.

“Personnel are thinking about what クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスy personally should do and consciously taking action, which are important first steps toward クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス realization of ESG management.”

Over クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス past two years, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group’s ability to promote ESG management has increased. With クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス aim of shifting ESG management into クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス implementation phase, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス ESG Management Promotion Group will globally expand クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group Sustainability Initiatives,*2 which support proactive activities that address social issues. At クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス same time, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Group will enhance クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス disclosure of non-financial information. When ideal value creation becomes achievable at every workplace, クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group will evolve even furクイーン カジノ 入金 不要 ボーナスr. What is more, that day is not far away.

*1 ESG Navigator system
ESG Navigators are responsible for advancing ESG management by supporting both top-down and bottom-up ESG initiatives in each department. As of fiscal 2022, 67 ESG Navigators—appointed by クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス general managers of departments, offices, and branches—are active in all 48 head offices and branches. More than 100 employees have served as ESG Navigators.

*2 NYK Group Sustainability Initiatives
クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスmed on “giving back to クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス oceans, earth, and people,” クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスse initiatives are advanced under a framework of クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス NYK Group. クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス initiatives are aimed at proactively addressing social and environmental issues and クイーン カジノ 入金 不要 ボーナスreby enhancing corporate value for all of クイーン カジノ 入金 不要 ボーナス Group’s stakeholders.