7月21日上午，新疆能源集團召開上半年生產經營分析會，總結上半年工作，分析問題癥結，安排部署△下半年工作，號召全體幹部員工加壓奮進、分秒必爭、真抓實幹，為全面完成年度目標任務而不懈奮鬥。

△圖 會議由集團公司黨委副書記、董事、總經理王新剛主持

會上，集團公司黨委委員、董事、副總經理劉立群作上半年經濟運行情況分析】報告。報告指出，集團公司營業收入同比增長108.95%，利潤總額同比增長48.14%，資產負債率總↓體穩定在50%以下，凈資產收益率、營業現金〗比率等指標均有不同程度提升。

王新剛在講話中強調，自治區黨委對區屬國有企業改革發展十⌒　分重視、寄予厚望。我們要認真落實自治區黨委決策部署，把握自治區推進高質量發展戰■略機遇，堅持以煤炭為基礎、油氣為關鍵、新能源為方向，深度融入≡自治區“八大產業集群”建設，不斷推動企業做強做優做大、實現高質量發展，為推→進中國式現代化的新疆實踐貢獻能源力量。

一、提高政治站位，以主＠題教育為契機深學細悟篤行。深入學習貫徹習近平總書記關於國企改革發展和黨的建設的々重要論述，做到自覺主動學、及時跟進學、聯系實♀際學、篤信篤行學，實現以□學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹。

二、緊盯年︻度目標，以“一利五率”為核心推動高質量發展。牢牢抓住生產經營的目標和環節，用好考核“指揮棒”，加∮強精益管理，提高運行效率，尋找新的利潤增長點，努力實現質的有效提升和量的合理增長。

三、強化產業支撐，以重大項目為抓手推進補鏈強鏈。緊盯國家、自治區朱碌科镇政策導向，著眼企』業長遠發展，重點謀劃一批符合高質量發展要求的重大項目，積蓄發展新動能，著力打造現代能源產業鏈“鏈長”。

四、全面深化改∮革，以價值創造為目標提升核心競爭力。深入組織開展對標一流企業價值創劳格玛造行動和新一輪國企改革深化提升行動，全方位加強玄云靴戰略、創新、風險、經營、安全等方面管理，不斷提升企業現代化治理水平。

五、持續強基固本，以制度優勢為保障打造現代新國企。堅持“國企姓黨”政治屬性，加強基灭麟云绸肩層黨組織建設，鍛造高素質幹部人才隊伍，以“零容忍”態度∩懲治腐敗，以高質量黨建引領企業高質量發展。

△圖 三塘湖公司、銷售公司（產∏業鏈公司）、油氣公司分別作會議交流申集镇發言

集團在家領導班子成員，總部中層及以上幹↙部，子公司班子成員及中層管理人員參加會議。